Comment transformer votre travail annexe en un travail à temps plein

Il viendra un temps où vous pourrez atteindre ce carrefour. Est-il temps de parier à 100% sur moi-même et mes rêves ? Comment puis-je prendre mon entreprise plus au sérieux et investir tout ce que j’ai dedans ? Le jonglage sans fin d’un travail traditionnel tout en poursuivant vos projets passionnels peut souvent vous laisser surmené, couplé à une longue liste de choses qui nécessitent votre attention. Avant de transformer votre emploi secondaire en un emploi à temps plein, examinons les étapes ci-dessous pour vous préparer au mieux à votre nouvelle transition excitante (et probablement terrifiante).

Considérez toutes vos dépenses

Avant de nous engager pleinement dans nos propres entreprises, nous devons prendre du recul et évaluer : Comment s’organisent les dépenses de mon ménage mois après mois ? Quel est le total de mes coûts récurrents ? Comment ma famille fera-t-elle les ajustements en fonction de cela ? Vérifiez votre budget tel qu’il est et ne faites aucun ajustement pour le moment. La prochaine commande serait d’afficher vos relevés bancaires les plus récents. Respectez-vous vraiment votre budget ? À quoi ressemble votre modèle de dépenses discrétionnaires ? Y a-t-il des domaines qui pourraient être améliorés ? Bien que nous espérons que votre entreprise démarre (ou continue à générer) des revenus, il y a des choses très importantes à considérer. Si votre entreprise ne fait pas de profit pendant un certain temps, combien de temps pouvez-vous couvrir confortablement vos dépenses personnelles et professionnelles ?

Si vous avez toujours un emploi à temps plein, profitez de cette période de transition pour épargner le plus possible. Non seulement vos frais généraux seront couverts, mais il y aura également des coûts de démarrage à mesure que votre entreprise continuera de croître, ce qui aura un impact sur votre budget global. La dernière chose que vous voulez faire est de retirer votre filet de sécurité et de vous mettre dans un état constant de frénésie effrayante en essayant de comprendre comment vous et votre famille rester à flot. Gérer une entreprise à quelque titre que ce soit nécessite d’autres domaines de votre vie pour maintenir un certain niveau de paix. Faire des déménagements prématurés peut avoir une longue liste de conséquences négatives à l’avenir.

Conseil de pro : si des dépenses professionnelles ont été facturées sur une carte personnelle, commencez à suivre les transactions commerciales en ajoutant des catégories et des balises personnalisées dans l’application Mint. Cela vous aidera à avoir une idée claire de ce que vous dépensez, même si les frais sont sur plusieurs cartes !

Économisez autant que possible

Nous avons tous entendu le dicton : « La patience est une vertu. Eh bien, économisez aussi ! Si vous disposez déjà d’un fonds d’urgence, vous pouvez augmenter ce montant. Veuillez noter que l’argent que vous avez l’habitude de recevoir par période de paiement ne rentrera plus. Pour faciliter votre transition vers l’entrepreneuriat à temps plein, stockez autant que vous le pouvez. Cela peut commencer progressivement pour créer une dynamique et gagner du terrain au fil du temps. N’oubliez pas que les réparations domiciliaires, les dépenses de voiture et d’autres événements de la vie ne choisiront pas de vous faciliter la tâche. Faites le travail nécessaire en amont pour éviter trop de surcharge financière plus tard.

La prochaine grande catégorie d’épargne est consacrée aux dépenses d’entreprise. Avez-vous obtenu du financement par le biais de subventions, de prêts ou de programmes pour les petites entreprises ? Selon votre type d’entreprise, vous devrez peut-être investir plus d’argent dans la technologie, la publicité ou l’inventaire. Comprenez que si vous êtes autofinancé, il est préférable de positionner vos finances pour gérer tout ce qui se présente à vous.

Évaluez et évaluez la santé globale actuelle de votre entreprise

Quel chiffre d’affaires votre entreprise génère-t-elle actuellement ? Quelles sont les dépenses mensuelles de votre entreprise ? Si vous dirigez une entreprise basée sur les produits, jetez un œil à votre mois le plus performant et le moins performant. La saisonnalité est quelque chose à considérer quel que soit le secteur.

Si vous exploitez une entreprise de services, examinez également votre revenu net. Vos tarifs ou prix pour les deux types sont-ils trop bas pour ce que vous offrez au consommateur ? De nombreux entrepreneurs pensent qu’ils facturent une prime reconnaissable. Bien que cela puisse être le cas pendant que vous avez encore un emploi à temps plein, ce ne sera peut-être plus le cas à l’avenir. Le moment est venu d’innover et de mettre en œuvre des idées en fonction de l’endroit (et de la manière) où vous souhaitez que votre entreprise se développe.

Si vous trouvez qu’il est difficile d’être impartial, regardez cela à travers l’objectif d’un vérificateur ou d’un prêteur potentiel. Y a-t-il suffisamment d’informations pour qu’un tiers évalue votre entreprise ? Vous pouvez faire appel à une personne en qui vous avez une confiance active – ou investir dans l’aide d’un coach d’affaires. Quelle que soit la méthode, cela peut vous aider à prendre les bonnes mesures non seulement pour survivre, mais aussi pour exceller dans vos efforts commerciaux.

Créer un plan de sauvegarde

Si les choses n’avancent pas aussi vite que vous l’espériez, assurez-vous d’avoir un plan en place pour augmenter votre potentiel de revenus si l’entreprise ne fonctionne pas comme prévu. Cela ne signifie pas nécessairement revenir au travail traditionnel 9-5 (bien que ce soit toujours une option). Cela pourrait être le cas en occupant un poste à temps partiel qui offre toujours la liberté et la flexibilité nécessaires pour gérer une entreprise. Il peut également s’agir d’un fonds d’urgence utilisé pour couvrir les dépenses du ménage ou de l’entreprise. Dans l’ensemble, vous voulez vous assurer que vos bases sont couvertes et faire de votre mieux pour garder votre fierté à distance. Vous ne voulez pas tomber dans un trou de dette profond dans le processus.

Apprenez à embrasser les tempêtes

Les voyages de la vie peuvent être assez imprévisibles, nous ne comprenons donc pas toujours comment les choses se terminent comme elles sont. Lorsqu’une entreprise est au stade de l’idée, beaucoup de temps est consacré à s’assurer que les choses commencent bien, mais sont également durables dans le temps. Cela peut rendre la vie de famille un peu différente. Votre temps autrefois consacré à la famille et aux amis sera déplacé pour garantir que votre entreprise est ce que vous imaginiez qu’elle soit. Si des situations se présentent, gardez à l’esprit qu’elles servent de tremplins. Vous souvenez-vous du processus consistant à apprendre à terminer quelque chose pour la première fois ? Cela semblait si décourageant. Il y a probablement eu des événements où vous n’avez pas voulu réessayer par peur. Gérer et gérer une entreprise n’est pas différent. À mesure que vous mûrissez dans les affaires, les choses deviendront plus fluides et moins intimidantes avec le temps.

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